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500个团队抄“我叫MT”还能盈利,为何300个团队抄“刀塔传奇”将会饿死?

2014-10-27 10:58:27

Avazu Holding携手福布斯举办了第一期MI移动沙龙活动,我们邀请手游圈内的精英,共同探讨时下手游热门话题。第三位与大家分享独特见解的演讲嘉宾,是来自前腾讯天美艺游研发运营团队,现任星米网络COO的陈文聪。他的演讲有一个非常长的名字,旨在告诉大家抄袭是无法复制出手游的下一个明星产品,手游过冬之法唯有:精品为王,创意破冰

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星米网络 COO 陈文聪

以下为演讲整理稿:

先来看一下目前市场的现状与趋势。这是国内智能机出货增量的数据,基本上2011年到2012年,国内智能机出货量超过了150%以上。到了2013年到2014年,智能机出货量大幅度降低,也就意味着国内移动手机用户的人口红利在降低,当然总体的人口数量在上升,移动用户的数量在上升,但增速会非常的慢,开始缓慢的下降了。

这个问题带来什么结果呢?在2012年的时候我们可以看到,只有几个数量非常少的明星产品,但那个时候人口红利是最多的。所以那个时候大家看到一个现状,抄袭的产品很容易成功。可能会给一个创业者印象,我们只要抄袭就可以盈利。

到了2013年和2014年以后,这个情况就大幅度下降了,因为人口红利在下降,但产品数量在大幅度提升,而且是成倍率的翻倍。

我们可以说2013年是微信游戏年。那个时候微信游戏是一个接一个的上,大家也可以看到,微信平台那时候处于一个日新进用户是千万级的超级大的平台,那时候的微信游戏想要拿下任何一个榜单第一名,我想这是毫不费力的事情。

到了2014年以后,人口红利下降以后,而且手机游戏越来越多,这个情况出现了僧多粥少的情况了。

手游增速放缓。我们重点看一下,今年2014年的手游增速,大家可以明显的感觉到Q1和Q2,行业手游增速是比较快的,但到了Q3以后,这个增速明显的有一点放缓了。

这是为什么?因为手游行业的增速主要靠明星产品来带动的。Q1的时候有一个明星产品是“雷霆战机”。Q2的时候“刀塔传奇”上来了,这是一个现象级的产品。到了Q3还是这些产品,都是一些老面孔。Q4目前还没有明星产品。

所以我可以预言的是什么,Q4如果谁能成为2014年Q4的明星产品,将会带动下一波的手游增速。

接下来看一下,所有的手游产品是谁在盈利?拿APP Store来看,因为在国内APP Store有一个明确的榜单,而安卓比较混乱。

APP Store上面畅销前十的手游产品,它的盈利占了60%,而前五十的到了90%。也就是说第11名到第50名只有30%。前50名之后的,51名到100名已经超过97%、98%了。

也就是说如果产品在100名以后,就是跟过万的手游产品竞争2%,甚至1%收入,可想而知这些创业团队2015年将面临被淘汰的局面。

大家可以看到,Q3、Q4以来,产品一个接一个的上。而且有一个很奇怪的现象,自从“刀塔传奇”成为明星产品以来,大家都在抄袭。

前几天参展的时候,有40多款,基本上清一色的都是“刀塔传奇Like”的产品。我们可以预知的是,2015年有多少创业团队会被残酷的淘汰。

所以我们今天沙龙的主题在讨论手游过冬,手游行业是否会遭遇寒流呢?我个人意见这样的,对于一部分团队来说冬天已经到了,对于另外一部分团队冬天远没有到。怎么区分呢?

刚才说的是一个抄袭成风的现象。看一下抄袭之路,国内抄袭从2012年就开始了。首先是“我叫MT”,当时有超500个团队在抄。当时确实有盈利空间。这给创业团队一个根深蒂固的现象,手游抄袭是能够成功的。

2013年抄袭的明星产品变成COC。当时我们内部统计了一下,有超过100个团队,那时候抄袭从盈利变成生存下来,那个时候有一个现象,微信产品上线,其他的团队把手游行业门槛提高了,创业团队的生存更加困难。

2014年以后“刀塔传奇”出现了。“刀塔传奇”为什么能够成为第一?其中有一个非常大的原因,微信游戏平台的人口红利已经没有那么大了。2013年的时候,我们基本上是日新增有千万级。2013年底、2014年初的时候,变成百万级,到了现在其实已经只有几十万级。当然几十万级的日新进是很恐怖的,而且是非常稳定的。微信平台是创业团队需要面对的一个竞争对手。

因为那时候日新进变成几十万,于是优秀的品质让“刀塔传奇”在Q2的时候成为了第一,成为了2014年的明星产品。于是,现在有超300的团队在抄它,这些产品我觉得接下来面临他们的是死得快的情况。而且2015年大部分手游创业团队会被淘汰的,面临解散的困境。

对于以抄袭为主,冲流水的创业团队来说,我觉得冬天已经到了,而且2015年基本上是非常冷的寒冬。

接下来我们要怎么做呢?我觉得还是那句话,精品为王,这是我们一直说的,但创意可以破冰。我觉得在我们现阶段这样一个市场环境下,如果没有核心玩法、创新理念的创业团队是很难成功的,很难在我们这些老产品垄断的局面下面去突破。

创意对于创业团队来说,是不是永远能够存活下去呢?手游团队,有创意理念的团队,至少还能够奋斗三到五年,但至少三年的时间肯定有的。

为什么说有时间限制?我们可以看一下所有的娱乐产业,游戏方面的娱乐产业,从PC端的端游、页游。为什么?最根本的原因,因为设备的更替。我们喜欢用的设备,从PC转移到了手机。智能手机的普及,是手游超过页游和端游最重要的原因。

接下来三到五年之后,现阶段趋势来看,更具创意的是穿戴设备。很有可能三年以后不需要手机了,用穿戴式设备代替手机。这时候,对于以创意为主的手游团队来说,要考虑转型了。但是我觉得如果一个团队以创意为理念的话,这个转型很容易。

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