2014-08-12 11:55:54
Avazu Holding自成立以来，一直秉承经益创业（lean startup）的小团队模式、奉行扁平化管理，在短短4年期间取得了骄人的业绩。公司旗下业务划分日趋丰富，13年底成立了游戏部门Teebik以及创投机构aFund；全球化布局也在有序展开，先后扩建了上海总部，成立了北京、西安、东京、阿姆斯特丹和柏林的办公室，目前在职员工人数有近200人。
在这快速发展的背后，公司的管理制度也在不断改进与完善。Avazu Holding作为创业期的公司，始终把人才建设放在首位。为推动专业技术人才专业化、职业化发展，实现员工个人职业发展与公司经营发展的共赢，Avazu Holding正式发布了“双通道职业发展体系”。
所谓双通道，即专业发展通道 (professional route) 和管理发展通道(managerial route)。专业发展通道为专业技术晋升发展的通道体系，而管理发展通道更多是在公司管理和带团队上有更多职责的员工的发展通道。员工在公司里可以选择专业通道发展自己，即不当“官”也有奔头。与此同时，综合人才在专业领域和管理上，都有建树。
此次体制上建设员工双通道职业发展体系，公司根据专业知识领域、专业技能、人员素质要求等，把专业通道划分成若干族和类别，例如，研发团队T族下的职类有T-技术类、P-产品类、D-设计类等。在每个职类中，根据员工的职业发展特点分成若干职位层级。
另一方面，管理通道上设有经理、总监、VP级别，均是基于其在专业上的职级而聘用，VP对应的是E级别的权威专业人员，总监对应D级别专家级专业人员。因此，管理通道只有对在一定的层级之上的员工才会开启，这也充分表明了Avazu作为技术导向的公司对技术人员专业水平的要求。
在其他职能上，如M族（市场、销售、客户管理、投资、商务、运营等）以及S族（财务、人力、行政）上，公司都有相应的专业发展通道和管理发展通道，将会在后面进一步宣布。
无论对于普通职员、部门经理、执行总监或者创业者，“职业发展”都是一个绕不开的话题。双通道职业发展是互联网技术公司成长的趋势，不管你是想一心钻研技术，还是带领团队共进，Avazu Holding都希望未来之路，一路有你。
